Пресса

Статья "XXXV Федеральная ярмарка — отражение состояния оптово-розничного рынка и проблем реализации Стратегии развития легкой промышленности до 2020 г.", журнал "Директор", август 2010 г

С 21 по 24 сентября 2010 г. на экспозиционных площадях ГАО ВВЦ (Москва) ОАО "Рослегпром" проводит юбилейную XXXV Федеральную оптовую ярмарку товаров и технологического оборудования легкой промышленности  Текстильлегпром. Экспозиция полностью разместится в павильонах ВВЦ (55, 57, 69, 75) общей площадью 50 тыс. кв. м. Востребованность традиционной ярмарки подтверждает то, что уже за три месяца до ее открытия вся выставочная площадь была реализована более чем 3 200 компаниям из 28 стран мира (из них 75% — отечественные товаропроизводители).

Около 70% экспонентов выставки — постоянные участники, причем это предприятия со стабильным производством (несмотря ни на какие кризисы и дефолты!), модным ассортиментом и долгосрочной стратегией развития. Необходимо отметить, что отрасль на 1 июля 2010 г. по объемам производства вышла на докризисный уровень, но в кризисном состязании легкая промышленность (ЛП) — с 1992 г. Причины падения в том, что кризис в ней носит не циклический, а структурный характер. Необходимы изменения в экономике РФ, чтобы отрасль вышла из кризиса и начала развиваться. Отрадно, что и сегодня она жива, и несмотря на отсутствие с 1992 г. государственной поддержки льготными кредитами градообразующим и системообразующим предприятиям, ЛП быстрее всех вышла из состояния непрерывной стагнации в сочетании с возрастающей безработицей и растущей инфляцией. Сокращение кадров было связано с резким уменьшением числа платежеспособных покупателей и снижением объемов производства. В этот период численность работающих сократилась на 1 июля 2007 г. к 1 июля 2010 г. до 390 тыс. человек: в текстильном и швейном производстве — на 23,4 %, производстве кож, обуви, изделий из кожи — на 26,6%.

Тем не менее, за I полугодие 2010 г. достигнут рост темпов объемов производства практически по всем основным позициям: по текстильному производству — на 121%, по производству одежды — на 106,6%, хромовым кожам — на 110,3%, обуви — на 125,3% и т. д., что в несколько раз выше темпов роста по промышленности в целом (табл. 1, 2) и по обрабатывающим производствам (табл. 3, 4).

Анализ работы отрасли за I полугодие 2010 г.

XXXV ярмарка проходит в период динамичного роста объемов производства легкой промышленности, причем высокие темпы достигаются не благодаря дефолту и девальвации валюты (как было после 17 августа 1998 г., в 1999–2001 гг., когда темпы роста отрасли были соответственно 120,2%, 122%, 105%), а за счет увеличения доходов, з/п и реализации потребительских возможностей населения (табл. 1), а также антикризисной стратегии и программы поддержки отрасли государством. Так, в этот период технологическое оборудование отрасли освобождено от уплаты пошлин и НДС, увеличен размер субсидирования ставок под закупку сырья и материалов с 1/2 процентной ставки до 2/3, увеличены почти в два раза размеры субсидирования из федерального бюджета — с 450 млн. руб. в 2009 г. и 520 млн. руб. в 2010 г. против 250 млн. руб. в 2008 г.; к тому же ФТС усилила контроль и борьбу с контрабандной и контрафактной продукцией, чему способствовала и активная работа межведомственной комиссии, созданной совместным приказом от 23. 12. 2008 г. за № 341/1633/1170. Очень важным фактором стало закрытие Черкизовского рынка и других масштабных оптово-розничных рынков безналоговой реализации "серой" продукции, что позволило базовым предприятиям всех подотраслей эффективнее использовать технологический потенциал и профессиональные кадры. Но, безусловно, главным фактором возрождения производства явились резкое сокращение импорта и правильная стратегия руководителей-личностей стабильных коллективов, в которых непрерывное совершенствование производства сопровождается адекватным маркетингом, менеджментом, расширением фирменной торговли и экспорта.

В этот сложный период подтвердилась объективность многочисленных писем о необходимости для отрасли государственной поддержки (Президенту РФ, Правительству и Государственной Думе РФ и др.), что было отмечено 29.06.2010 г. в докладе заместителя министра промышленности и торговли РФ С. Наумова на антикризисном совещании у заместителя Председателя Правительства РФ А. Жукова. Он подчеркнул: "Проблемы, которые мы наблюдали в реальном секторе экономики в 2009 г., уже несколько лет назад были актуальны для легкой промышленности. В частности, именно в легкой промышленности еще до возникновения мирового кризиса констатировалась проблема низкой заработной платы работников отрасли и острая необходимость технологической модернизации. Комплекс проблем в докризисный период уже содержал в себе проблемы занятости на градообразующих предприятиях, необходимость системного применения мер государственной поддержки с четким пониманием места и перспектив отрасли в рамках промышленной политики страны, проблему инвестиционной политики, изменения структуры занятости на предприятиях и связанную с нею необходимость разработки современных программ профессиональной подготовки в виду взятого ориентира на повышения производительности труда. Ясно, что Президент и Правительство РФ остро воспринимают положение в отрасли, знают проблемы и понимают актуальность ее возрождения до объемов, предусмотренных в Стратегии развития легкой промышленности РФ до 2020 года, где заложены опережающий рост ПТ в 3,8 раза по сравнению с ростом з/п и увеличение объемов производства конкурентоспособной продукции в 2020 г. в 3,1 раза (по сравнению с 2008 г.). Но ясно, что Стратегия может оказаться "сказкой про светлое будущее", если государство действительно не примет меры по инвестициям, особенно по защите отечественного рынка от нелегального импорта, не создаст приоритет отечественных товаров на внутреннем рынке. И все же достижение отраслью высоких результатов за I полугодие (практически 70% отчитавшихся перед Росстатом предприятий имеют высокие темпы роста) заключается не только в консолидации бизнес-сообщества и лоббизма в государственных органах. Именно в течение 2009 – 2010 гг. многое предпринято по модернизации технологической базы предприятий: увеличено производство конкурентоспособной продукции, сохранены основные профессиональные кадры и найдены новые пути по кооперации (комплектации), появились новые решения по реализации продукции в регионах и фирменной сети. К сожалению, сетевые торговые организации, имеющие практически 1/3 розничного товарооборота, пока не жалуют отечественную продукцию несмотря на выход федерального закона о торговле. Так, за I полугодие индексы по текстильному и швейному производству — 112,9%, по коже, изделиям из кожи и производству обуви — 122,8% (табл. 3, 4).

Из анализа динамики работы текстильного и швейного производства (табл. 5) видно, что результаты 2008 г. (95,5%) и 2009 г. (83,8%) резко отрицательны по сравнению с работой в 2010 г. Характерно, что наряду с увеличением производства тканей и ростом текстильного производства в целом (121%) увеличился выпуск швейных изделий (106,6%), причем практически по всему основному ассортименту (табл. 6). Темпы роста производства особенно высоки при выпуске курток (116%), костюмов (110%), платьев (107,1%), спецодежды (110,6%), бельевого трикотажа (103,5%) и т. п. Но одновременно наблюдается отрицательная динамика по одежде из кожи (76,5%), головным уборам (84,2%), пиджакам и блейзерам (90,6%), брюкам, бриджам, шортам (89,9%) и др.

Необходимо отметить, что почти 80% швейных предприятий отработали в анализируемом периоде с высокими темпами роста, например: выпускающее пальто и полупальто ЗАО "Юность-2" в Московской области (темп роста — 220,3%), московское швейное предприятие "Космос" (533%), ЗАО "Балтийская линия" (142%); новосибирское ОАО "Синар" (138,7%) и др. Но при тех же условиях допустили отрицательные темпы роста смоленское ОАО "Восход" (46,6%), краснодарское ЗАО "Александрия" (83,3%), ростовское ЗАО "Элегант" (87,8%) и др.

Производство сезонного ассортимента (в частности плащей) в целом сокращено на 12,2%, в т. ч. нижегородским ОАО "Маяк" до 42,6% к соответствующему периоду прошлого года, московским ООО "Космос" до 29,1%. А показатели ООО "Первомайская Заря" — 216,7% и ОАО "Синар" — 129,2%.

Самый широкий ассортимент среди швейных изделий — куртки. Они произведены с темпом роста в 116%, в частности: ростовским ЗАО "Джи джей корпорация" — 122,5%, костромским ООО "Орбита" — 259,7%, московским объединением ЗАО "Юность-2" — 236%, тверским ООО "Лис" — 177,4%, тульским ООО "Вымпел" — 332,5%. В то же время тульское ООО "Ресурс" показывает лишь 72,2%, а рязанское ОАО "Голубая Ока" — 72,9%. Выпуск актуальных для рынка костюмов составил 110,3% (хотя в прошлому году произведено лишь по одному костюму на каждого 70-го россиянина!?). Хорошо отработали владимирское ОАО "Сударь" (107,9%), ивановское ОАО "Айвенго" (108,5%) и московское ОАО "Космос" (139,1%). Лучшее предприятие отрасли по производству этого ассортимента — псковское ЗАО "Славянка" (128%).

Ниже уровня прошлого года работают московское ЗАО "Франт" (69%), ЗАО "Юность-2" (88,5%) и ОАО "Большевичка" (89,2%). Особенно контрастны показатели в производстве юбок и юбок-брюк (женские или для девочек), где по ЛП темпы роста составили 129,4%, а по предприятиям: 210,9% — ОАО "Белгородская швейная фабрика", 152,9% — ростовское ЗАО "Элегант", 189,9% — ростовское ЗАО "Джи джей корпорация", 29,5% — московское ООО "Космос".

Особо высоких результатов в швейной подотрасли достигли такие московские предприятия, как: ЗАО "Черемушки" (генеральный директор Л. Б. Матвеева), ЗАО "Горизонт" (генеральный директор А. В. Тимощенко), ЗАО "Детская одежда" (генеральный директор С. А. Колотов), ЗАО "Комсомолка" (генеральный директор И. И. Белёвкин) и др. Безусловно, в конкуренции с китайской одеждой отечественные товаропроизводители имеют ценовой разрыв по причине разницы в издержках, т. к. в основном применяются импортные ткани (60% и более в себестоимости изделия) по ценам на 40–60% выше, чем у конкурентов. Китай экспортирует хлопок для текстильной подотрасли по цене от $ 1 200 за 1 т, а внутри страны реализует по $500. Этим объясняется провоцируемый демпинг в импорте одежды внутри российского рынка на 65% (?!).

Выпуск обуви за I полугодие 2010 г. характеризуется самыми высокими темпами роста за последние годы — 124,4% (табл. 6, 7), причем обуви с верхом из кожи — 125,3%. Из 110 обувных предприятий, отчитавшихся перед Росстатом, 80% (или 75) отработали с высокими темпами роста. Лучшими предприятиями подотрасли (с выпуском более 200 тыс. пар) являются: челябинское ЗАО "Юничел" (115,6%), которое даже в кризисный период не допускало снижения темпов роста, а также новороссийское ООО "Брис-Босфор" (156,3%), московские ЗАО "Парижская Коммуна" (128,4%) и ЗАО "Ральф Рингер" (176%), ростовское ЗАО "Дон-обувь" (201,7%), казанское ОАО "Спартак" (160,2%), ЗАО "Фарадей" (128,2%), ООО "Североход" (127,3%), ООО "Рязаньвест" (124%), ООО "Владимирская обувная фабрика" (146,4%), ОАО "Йошкар-олинская обувная фабрика" (143,6) и ООО "Яхтинг" (Чувашская Республика), которое увеличило производство в 6,5 раза, и др.

Пять фабрик в Приморском крае (созданные предпринимателями из Китая за последние 2–3 года) в течение полугодия произвели 1,3 млн. пар, темпы роста составили 134,9%, в том числе: "Цзисинь" — 138,7%, "ХУА-синь" — 11,4%, "Юйбер" — 128,7%. Это в качестве примера для сомневающихся российских бизнесменов. Но вместе с тем есть предприятия и с отрицательной динамикой, и даже такое крупное ООО "МУА Продакшен" показывает 88,1%, хотя за 6 месяцев эта компания произвела 2 147,4 тыс. пар и занимает 2-е место по объему производства в подотрасли.

Хорошо отработали такие компании, как новосибирское ЗАО "Корс" и омское предприятие "Импульс". Считаем, что у обувных предприятий есть потенциалы роста, как технологический (мощности используются только на 66%), так и рыночный (отечественная обувь завоевывает все больший авторитет на российском рынке). Объективности ради надо сказать, что в ценовой конкуренции с китайской обувью (не контрабандной, безналоговой) россияне проигрывают. По данным Е. Ясина, 39%-ная российская налоговая нагрузка служит форой. Надо сказать, не случайно в Приморском крае начали создаваться китайские обувные фабрики, т. к. с повышением в Китае стоимости рабочей силы и транспортных налогов и начавшемся отказе от налоговой поддержки государства началось возвращение производства на российскую территорию. Резко увеличилось производство чемоданов, сумок, охотничьих изделий из кожи и других материалов (темп роста — 144,1%), причем отечественные модели аналогичных изделий по конкурентоспособности не уступают импортным.

И все же скрупулезный анализ позволяет сделать вывод, что наиболее стабильно и перспективно работает кожевенная подотрасль, где за счет концентрации производства на 4–5 предприятиях резко увеличилось качество кожтоваров (35% готовых кож поставляется на экспорт) и расширились рынки реализации, в т. ч. в развитые страны (Италию, Германию, Австрию, Китай и др.). Реалии рыночной экономики проявились в сокращении слабых заводов и даже в недавнем прошлом крупных (елецкий, новосибирский, челябинский заводы). Надо признать, что только особо крупные предприятия способны сегодня выпускать конкурентоспособную продукцию, т. к. у них есть возможности технологической модернизации, инновационной экономики, внедрения науки, повышения профессионализма и т. п. Как следует из табл. 7, кожевенное производство за I полугодие выросло на 9,9%, в том числе производство юфтевых кожтоваров — на 23,1%, хромовых — на 23,1%. Но по причине заниженного спроса жестких произведено только на 90,5%. Исходя из данных Росстата, из 16-ти предприятий, выпускающих основную продукцию подотрасли — хромовые кожи из целых шкур КРС (без волосяного покрова), у шести нет темпов роста. Из 917,8 млн. кв. дм кожтоваров (темп роста — 105%) самая большая доля у ЗАО "Осташковский кожевенный завод" (генеральный директор Л. М. Парфенов) — 363,5 млн. кв. дм (39% всего объема производства подотрасли). Далее следует ЗАО "Русская кожа" (320,8 млн. кв. дм) и др. Хорошие темпы роста у воронежского ООО "Шевро" (117,2%), казанского ОАО "Сафьян" (177%) и нижегородского ОАО "БЗХК" (140,8%).

Отрадно, что существенно "прибавилось" производство из свиных шкур (темп роста — 309,5%). И хотя сегодня это сырье используют всего пять предприятий, это хороший резерв пополнения ресурсов кожевенного сырья. Отечественные обувные предприятия из-за недостатка российской свиной подкладки вынуждены импортировать ее из Китая, т. к. разница в ценах на яловую и свиную подкладку позволяет сокращать издержки себестоимости обуви по материалам на 10–14%.

Высокие темпы роста достигнуты в производстве замши — 136,5%. В производстве этого ассортимента (при равных возможностях) полярность результатов особо очевидна. Так, некоторые предприятия достигли следующих темпов роста: ОАО "Спасский кожевенный завод" — 278,4%, ЗАО "Русская кожа" — 128,2%, ООО "Раском" — 114,9%. Но показатель ОАО "Кожа" (Санкт-Петербург) составил лишь 41,1%, а ООО "Камышловский кожевник" — 23,3%, т. е. из пяти предприятий, производящих этот вид кож, 40% с отрицательными темпами роста.

О рассматриваемой подотрасли твердо можно сказать, что она менее других уязвима влиянием импорта, и российский емкий и стабильный рынок кожтоваров будет еще более крупным и дифференцированно востребованным, т. к. по технологическим и экономическим возможностям (оборачиваемость средств — 40–45 дней) эта отрасль способна обеспечить потребности обувной, кожгалантерейной, мебельной, автомобильной и других подотраслей.

Необходимо признать, что благодаря лоббизму Российского союза кожевников и обувщиков, ОАО "Рослегпром", Департамента лесной и легкой промышленности и Минпромторга РФ последовательно решаются основные общеотраслевые проблемы, в частности обнулены пошлины на импорт кожсырья и восьми основных химикатов.

Главная же проблема, сдерживающая не только перспективное развитие, но и завтрашний день, — это недостаток ресурсов кожевенного сырья. Объем сырья адекватен состоянию животноводства, т. е. наличию крупного рогатого скота (КРС), который на протяжении 20-ти лет только сокращается: с 1990 г. по 2009 г. поголовье КРС сократилось с 57 млн. до 20,6 млн. голов, в т. ч. за последние 4 года — с 21,625 млн. до 20,6 млн. На 1 июля 2010 г., в соответствии с уменьшением ресурсов кожсырья (за последние 3 года на 12,5 тыс. т, т. е. со 146,9 тыс. т до 134,5 тыс. т), создался его дефицит, который, очевидно, усилится после сокращения числа КРС в связи со стихией засухи в 17-ти регионах страны. В то же время из России ежегодно экспортируется полуфабрикат "вет-блю". Так, в 2000 г. экспортировано 27,8 тыс. т (24% от заготовок-ресурсов), которые могли бы на имеющихся мощностях кожзаводов быть доработанными до готовых кож, убрав при этом множество посредников. По данным ФТС, в 2009 г. "вет-блю" экспортировался по средней цене $1,4/кг. У Минсельхоза РФ кожсырье (49% шкур заготавливается в 4-х хозяйствах) закупается по $1,2–1,5 за кг и после проведенных еще на производстве некоторых технологических операций, главным образом, нарушающих экологию "технологической грязью" (навал, мездра и т. д.), экспортируется по $1,4/кг — т. е. ниже реальных цен. Здесь явно проступают недобросовестные действия экспортеров, бесконтрольность ФТС и существующие ведомственные барьеры, не позволяющие поднять пошлины на экспорт "вет-блю" до уровня экспортных пошлин кожсырья (не менее 500 евро/т) или ввести квоты, индикативные цены, а также наладить должный контроль на таможне. Российский союз кожевников и обувщиков совместно с ОАО "Рослегпром" сообщали в Минпромторг РФ, Государственную Думу РФ и ФТС о необходимости решения этой проблемы, но пока вопрос открыт, хотя его решение, по экономически обоснованным расчетам, позволило бы государству получить дополнительные поступления в бюджет более чем на $40 млн. ($39,3 — в федеральный бюджет и $1,7— в региональные бюджеты), а также увеличить экспорт кожтоваров на $224,2 млн. и создать у кожевников уверенность в завтрашнем дне.

Заканчивая обзор по подотраслям легкой промышленности, необходимо отметить, что по работе сотен предприятий и их положительным результатам можно сделать вывод, что главным в успехе является человеческий фактор. При равных условиях только лидеры по характеру (по Л. Гумелеву — пассионарные личности), чувствующие пульс рынка, способны адаптироваться к вызовам времени и учесть спрос потребителя, поскольку обладают осознанной (не навязанной) ответственностью перед коллективом, понимают роль маркетинга и менеджмента в современных коммуникациях и ощущают себя как минимум равными по отношению к конкурентам на внутреннем и внешнем рынках. Совершенствование производства и ассортимента должно быть непрерывным, поэтому необходимо преодолевать различные барьеры (см. табл. 8, 9), больше времени и финансов уделять дизайну и рекламе, подготовке кадров, обновлению оборудования и расширению контактов с потребителями. Безусловные резервы в конкуренции — разумное сокращение издержек (но не за счет зарплаты, которая сегодня и так самая низкая в промышленности). Необходима также и политика государства, направленная на приближение условий отечественного бизнеса к условиям конкурентов: снижение кредитных ставок до 5–6% годовых, сокращение тарифов монополий на газ, электро- и теплоэнергию (см. табл. 10), транспорт и т. п.

Главным фактором стагнации легкой промышленности является отсутствие достаточного для масштабного развития производств числа талантливых топ-менеджеров. Отрасли необходимы такие лидеры, как Л. М. Парфенов, В. С. Денисенко, Н. Н. Мякунова, Е. А. Косенкова, М. М. Мельник, В. М. Тимощенко, Л. Б. Матвиенко и др. Без них любая стратегия является лишь ориентиром на объемы производства и потребления.

Импортно-экспортные операции за I полугодие 2010 г.

По данным ФТС за январь-июнь 2010 г., в целом импорт товаров ЛП в РФ и страны дальнего зарубежья составил в стоимостном выражении $8148,5 млн., т. е. по сравнению с аналогичным периодом 2009 г. увеличился на 28%. Импорт текстильных изделий и обуви (см. табл. 11–13) увеличился на 23,7% (за счет роста закупок текстильных материалов), трикотажной одежды — на 9,4%, текстильной одежды — на 5,2% и т. д. При этом поставки хлопка уменьшились на 13,3%, трикотажного полотна — на 5,1%, готовых текстильных изделий — на 2,7%. Только в июне 2010 г. импорт текстильных изделий и обуви составил $837,7 млн., т. е. по сравнению с июнем 2009 г. произошло увеличение закупок текстильных изделий и обуви в 1,8 раза, в т. ч. обуви — в 2,2 раза, текстильной одежды — в 1,9 раза, трикотажного полотна и трикотажной одежды — в 1,7 раза, готовых текстильных изделий — в 1,5 раза, хлопка — на 40,8%, текстильных материалов — на 2,7%.

За I полугодие более чем в 3,1 раза (в стоимостном выражении) увеличилась закупка кожсырья и в 1,7 раза "вет-блю", что хотя и незначительно, но повысило ресурсы кожсырья, причем по ценам ниже действующих в РФ. В 1,9 раза (в штуках) увеличились закупки готовых кож (код ТН ВЭД 4107), что еще раз указывает на необходимость решения сырьевого вопроса для кожевенной подотрасли. Как видно из таблиц, в 1,3–1,4 раза вырос импорт костюмов женских и для девочек (коды ТН ВЭД 6104 и 6203), в 1,2 раза — блузок женских и для девочек (код ТН ВЭД 6206), в 2 раза — шалей, шарфов и т. д. (код ТН ВЭД 6214). В 1,4 раза (в стоимостном и натуральном выражении) вырос в целом импорт обуви, в т. ч. в 1,5 раза в стоимостном и в 1,2 раза в натуральном выражении. Импорт кожаной обуви (код ТН ВЭД 6403) увеличился в 1,2 раза, текстильной обуви — в 1,3 раза, импорт комплектации вырос в 1,4 раза.

Вывод: объемы импорта в ближайшие месяцы достигнут докризисного уровня, что, безусловно, должно еще более мобилизовать отечественных производителей на производство конкурентоспособной продукции.

Предварительные расчеты показывают, что объемы экспорта продукции легкой промышленности в 12 раз меньше объемов импорта, хотя к чести предприятий всех подотраслей (особенно кожевенной) экспорт впервые за последние годы вырос по большинству позиций, причем продукция экспортировалась в 32 страны, в т. ч. кожтовары — в 20 стран. Например, по данным ФТС (табл. 12), экспорт готовых кож (код ТН ВЭД 4107) увеличился в стоимостном выражении в 1,8 раза, свитеров, пуловеров и жилетов (код ТН ВЭД 6110) — в 3,4 раза, блузок и блузонов женских и для девочек (код ТН ВЭД 6206) — в 2,8 раза, шалей, шарфов и аналогичных изделий (код 6214) — в 2,3 раза (все показатели в штучном измерении).

Если в целом экспорт обуви (код ТН ВЭД 6401) увеличился в 1,4 раза, то достигнуты самые высокие темпы роста по экспорту кожаной обуви (код ТН ВЭД 6403): в стоимостном выражении — в 1,5 раза, в натуральном — в 1,4 раза. Вышеперечисленные показатели характеризуют признание продукции конкурентоспособной на внешнем рынке, т. е. она вполне может быть импортозамещающей на внутреннем рынке. Одновременно допущено уменьшение экспорта кожсырья (код ТН ВЭД 4101) — на 30%, и это положительный фактор. И наоборот, увеличение экспорта "вет-блю" в 1,3 раза отрицательно влияет на ресурсы кожсырья и экологию в регионах. Лучшими экспортерами за 2009 г. и I полугодие 2010 г. по ЛП (по объемам экспорта и географии стран-покупателей) являются такие компании, как ЗАО "Осташковский кожевенный завод", ЗАО "Корпорация “Глория Джинс”" и др.

К сожалению, на сегодня отсутствует комплексная политика поддержки экспорта. Нет должной инфраструктуры, государственной помощи экспортерам, которая соответствовала бы зарубежной практике. Далеко не всем предприятиям оказывается Минпромторгом РФ субсидированная экспортная поддержка (ее все еще сложно оформить из-за избыточного количества необходимых документов). Так и не решаются вопросы по сокращению сроков возврата НДС (основа коррупционных схем). Большинство позиций продукции ЛП не входит в Перечень промышленной продукции, при осуществлении экспорта которой оказывается (выдается) государственная гарантия, по которой через "Эксим банк" кредиты за рубежом оформляются на срок до 8–10 лет. Да и российские банки, получая ощутимую и приоритетную финансовую помощь от государства, слабо работают на промышленность, в частности на финансирование экспорта. Ведь известна практика развитых стран, когда, особенно в период кризисов, государство централизованно выделяет фонды для кредитования отсрочек платежей иностранных фирм, а также на льготное кредитование экспортных поставок. Известен опыт отдельных стран по применению к экспорту льгот: по налогам на прибыль, НДС, в фонд оплаты труда и др. Так, сегодня в РФ практически нет коммерческого банка, который оказывал бы экспорту услугу по форфейтированию. Форфейтер — это банк или финансовый институт, выкупающий у экспортера денежные обязательства импортера, являющийся экспортным кредитным агенством (ЭКА) страны-экспортера. Стоимость такой услуги финансирования складывается из стоимости продукции на международном рынке, т. е. ставки LIBOR и оценки рисков, которые берет на себя форфейтер (комиссия посредника 0,5–2% от суммы поставок). Практически экспортер предоставляет форфейтеру долговое обязательство (за вычетом дисконта) и таким образом страхует себя на 100% от неуплат со стороны покупателя. Также полезно было бы применение факторинга (услуг банка, работающего с покупателями на условиях отсрочки платежа, в т. ч. финансирования дебиторской задолженности, контроля состояния задолженности клиента) и т. д. Единственный банк, который проводил вышеуказанные услуги, — "Еврокоммерц" — прекратил существование в 2008 г. Экспортерам сегодня необходима информационно-аналитическая поддержка — сбор информации о контрагентах и т. д.

Торговля, цены и финансовое состояние

Как сказано выше, торговля в I полугодии 2010 г. заметно оживилась. Так, продажа обуви в оптовых организациях только в июне 2010 г. (против июня 2009 г.) увеличилась в 2 раза (3,6 млн. пар), а в июне (против мая 2010 г.) — на 138,5%. В целом за полугодие — в 2,1 раза. В I полугодии 2010 г. продано одежды на 191,6% больше (против I полугодия 2009 г.), причем в июне 2010 г. продано одежды на 2 122,9 млн. руб., что в 2,2 раза больше по сравнению с продажами в июне 2009 г. Но за полугодие увеличились в оптовой торговле запасы одежды — в 2,3 раза (в июне запас был на 5 617,6 млн. руб.), и наоборот, уменьшились запасы обуви на 26,5% (в июне запас составлял 1,4 млн. пар).

Как указано в табл. 1, 14 и 15, оборот розничной торговли за I полугодие 2010 г. близок к докризисному периоду — темп составил 103,4% (в июне — 1 331,3 млрд. руб.), хотя, если розничный оборот торгующих организаций имеет темпы роста 104,1%, то на розничных рынках и ярмарках — лишь 98,9%. Из табл. 1 и 16 видно, что индекс потребительских цен за I полугодие 2010 г. составил 104,4% и оказался ниже индекса цен производителей промышленных товаров (105,5%), т. е. они еще не достигли тех темпов роста, которые наблюдались в докризисный период. Однако если проанализировать данные табл. 17 и 18, т. е. индексы цен производителей и потребителей за сравниваемый период на продукцию ЛП, то можно увидеть, что темпы их роста практически в 2–4 раза ниже, чем в обрабатывающем производстве. И если темпы роста цен производителей на продукцию текстильного и швейного производства (104%) почти равны темпам роста на общепромышленную продукцию, то на кожи, обувь и другую продукцию (102,3%) они ниже почти в 2 раза. Более того, из приложения к табл. 17 видно, что цены на ткани, одежду и белье, трикотажные изделия и обувь выросли за полугодие всего лишь на 1,9–2,9%, т. е. практически остались на уровне тяжелого кризисного периода. Безусловно, с одной стороны, это объективно, т. к. соответствует темпам роста доходов платежеспособного населения и наличию запасов продукции в торговле (см. табл. 18), а с другой стороны, предприятия ЛП за счет цен не могут повышать по этой причине прибыль и рентабельность, компенсировать повышение издержек за счет роста тарифов и неадекватно низкой прибыли продукции высокого уровня налогообложения, который по совокупной оценке значительно выше, чем в странах, производящих конкурентную продукцию. Этим объясняется сложнейшее финансовое состояние большинства предприятий легкой промышленности: низкая прибыль не позволяет не только повысить з/п в коллективе, но и затрудняет кредитование в российских банках, т. к. сегодня банки, имея невозвраты, близкие к 8% (поэтому введены коллекторские агентства по "выбиванию" долгов), ужесточили условия кредитования, и предприятия, имеющие рентабельность ниже 15%, вообще лишены услуг банка.

Следует отметить, что количество предприятий, получивших прибыль за I полугодие 2010 г., на 4–5% больше, чем в сравниваемом периоде: в швейной и текстильной продотраслях их 67,4% (против 63,5%), в производстве кож и обуви — 71,7% (против 67,2%) при соответственном сокращении числа убыточных предприятий — соответственно 32,6% (против 36,5%) и 28,3% (против 32,8%).

В этих условиях, безусловно, "комфортнее" осуществлять хозяйственную деятельность таким компаниям, как московские ЗАО "Горизонт", "Детская одежда", "Черемушки", новосибирское ЗАО "КОРС" и др., которые обходятся без услуг банков и имеют собственные денежные оборотные средства.

К месту отметить, что на 1 июля 2010 г. из-за отсутствия собственных оборотных средств в текстильной и швейной подотраслях была задержана з/п на сумму в 31 млн. руб. Это при среднемесячной з/п в текстильной и швейной промышленности 9 807 руб., кожевенном и обувном производстве — 10 734 руб., т. е. в 2 раза меньше, чем по стране (20 279 руб.), и по обрабатывающим отраслям — 18 377 руб. К сожалению, даже предприятия с высокой рентабельностью получают кредиты под высокий процент (15–20%) как минимум в 2–2,2 раза выше ставки рефинансирования ЦБ РФ. Некоторые вынуждены это делать искусственно. По этой причине предприятия нередко допускают просроченную кредиторскую задолженность (табл. 19). Например, в мае 2010 г. просроченная кредиторская задолженность по текстильному и швейному производству составила 6,1 млрд. руб., а по производству кож, обуви, изделий из кожи — 0,7 млрд. руб., причем за год эта просрочка увеличилась, соответственно, на 32,6% и 4,5% (в целом по промышленности и обрабатывающим производствам за год просроченная задолженность уменьшилась, соответственно, на 13,5% и 9,4%).

Необходимо отметить, что предприятия не достаточно оперативно работают с дебиторами. Дебиторскую задолженность в мае 2010 г. допустили 155 крупных предприятий швейной и текстильной подотраслей на сумму 4,4 млрд. руб. (из них 4 млрд. руб. — за счет покупателей) и 26 предприятий в кожевенной и обувной подотраслях — на сумму 0,6 млрд. руб. (из них 0,5 млрд. руб. — за счет покупателей). На рассматриваемый период превышение кредиторской задолженности над дебиторской составило 4,1% в текстильной и швейной подотраслях (35,4 млрд. руб. кредиторская и 31,4 млрд. руб. дебиторская) и 22% в кожевенно-обувной подотрасли (кредиторская — 8,4 млрд. руб. и дебиторская — 6,2 млрд. руб.).

Вывод: предприятия ЛП берут необоснованно высокие кредиты и поэтому еще более усугубляют свое финансовое положение. Из опыта лучших финансистов устойчиво работающих предприятий следует, что главным при получении кредитов является размер аннуитентных платежей, т. е. важно правильно рассчитывать финансовые возможности предприятия и соизмерять их с ежемесячным доходом. Комфортным является платеж не более 25% от дохода. Конечно, главным ключом в решении финансово-экономических вопросов является переход предприятий ЛП на инновационную модель развития, ориентированную на повышение ее конкурентных возможностей и увеличение выпуска востребованной продукции. Этого можно достичь только проведением технологической модернизации, для чего необходимо грамотно применять долгосрочное кредитование и, безусловно, обязательно добиваться получения средств господдержки и субсидированных процентных ставок от Минпромторга РФ.

Оптовая ярмарка "ТЕКСТИЛЬЛЕГПРОМ" — основной источник ассортиментной, рыночной и потребительской информации

XXXV Федеральная ярмарка "Текстильлегпром" и XII Международная ярмарка "Кожа — Обувь — Меха — Технология" являются, как и все предыдущие, координаторами и информаторами рыночной потребности и производственных возможностей ЛП. Об их эффективности свидетельствует положительная динамика участников (более 2,5 тыс. человек) и посетителей (около 70 тыс. человек), активная поддержка со стороны Минпромторга РФ, Минэкономразвития РФ, РСПП, РСТ и др.

Не будет преувеличением сравнить ярмарочный процесс с катализатором бизнеса стабильных предприятий и генератором создания новых. Благодаря огромной координационной и информационно-аналитической деятельности ОАО "Рослегпром" и ООО "РЛП-Ярмарка" во многом определяется состояние и развитие отрасли. В период проведения ярмарок существенную роль в их эффективности играют масштабы экспонирования, профессионализм организаторов, деловая программа, а также непосредственное участие членов Правительства РФ, Государственной Думы, профильных союзов и др.

В период ярмарки важны не только контракты, самоидентификация, познание ассортимента, но и розничные коммуникации. Именно в этот период бизнес-сообщество может найти франчайзера (владельца марки и сети) и приобрести инвестора, партнеров по аутсорсингу или толлингу и т. д., неформально, методом сравнения, оценить достижение своего предприятия с аналогичным производством, более-менее успешно функционирующим в рыночных условиях. Это неоценимый результат для перспективы предприятия, т. к. информация о конкурентах и соответствующий анализ — база для совершенствования своего бизнеса.

Осознание общности интересов с партнерами в решении отраслевых проблем, причастность к лоббистской и защитной деятельности в разрезе отрасли способствуют лучшему пониманию цели своего бизнеса, значения непрерывного участия в ярмарках. Именно здесь удается встретиться с большинством потребителей продукции и достигнуть главной цели успеха — сформировать потребности покупателя, получить обратную связь — его запросы. Весь эффект от диалога вживую ускоряет инновационные процессы в производстве и реализации продукции и т. д.

Конечно, более эффективно ярмарка "работает на тебя", если проводится рекламная кампания, стенды обеспечены каталогами, имеют привлекательный дизайн и несут необходимую информацию о потенциальном покупателе и ярмарке в целом. Именно от этого зависит оценка покупателя и приобретение имиджа эффективного позиционирования продукции.

Уже стало традиционным расположение экспонентов. В павильоне № 69 — Салон одежды, головных уборов и меха, тканей и комплектующих материалов для одежды. В павильоне № 75 размещены салоны белья, детской одежды, трикотажных изделий, кожи, обуви, комплектующих для производства обуви и кожгалантереи. В павильоне № 55 можно ознакомиться с технологическим оборудованием для легкой и текстильной промышленности. В павильоне № 57 — ткани.

С 21 по 24 сентября участникам ярмарки будет предложена большая Деловая программа. 21 сентября пройдет XXVIII Международный конкурс молодых дизайнеров "Экзерсис" (павильон № 69). В этот же день в этом павильоне состоится семинар "Предложение и продвижение модных коллекций и особенности организации торгового процесса", а также пройдет встреча за круглым столом для дискуссии на тему "Вертикальный ритейл и его перспективы". Интересна вся программа, которая будет вручена каждому экспоненту. В торжественной церемонии предусмотрено награждение участников ярмарки дипломами: от имени РСПП — в номинации "Лучшее предприятие", от ГАО ВВЦ и ОАО "Рослегпром" — "За большой вклад в формирование национального рынка товарами отечественного производства". Победителей конкурсных программ также ждут награждения "За высокие потребительские свойства товаров" и "За творческие идеи и высокий уровень мастерства исполнения коллекций".

Мы искренне желаем участникам ярмарки коммерческих успехов, стабильного выпуска конкурентной продукции, новых партнеров и благодарных потребителей, уверенности, эффективного бизнеса в легкой промышленности и обязательной встречи на XXXVI Федеральной ярмарке в феврале 2011 г.

ОАО "Рослегпром" совместно с профильными cоюзами, Правительством РФ и ФТС будет решать следующие проблемы:

• совершенствования таможенно-тарифной политики по защите отечественного производителя, импортера и экспортера, в т. ч. по защите отечественного рынка от нелегальной продукции;
• применения к предприятиям ЛП упрощенной системы налогообложения независимо от численности и оборота;
• введения квот и повышенных пошлин на экспорт полуфабриката "вет-блю";
• ограничения роста тарифов естественных монополий;
• государственной поддержки в реализации Стратегии развития легкой промышленности до 2020 г.

В статье использованы показатели и статистика Росстата РФ, Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП), Института комплексных стратегических исследований, Института экономики переходного периода (ИЭПП), Института исследований товародвижений и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР), Центра исследований рынка РАН.

А. А. Круглик, президент ОАО "Рослегпром",

С. М. Зверев, председатель правления "Союзлегтексэкспорт"

(Полный текст статьи с таблицами и диаграммами размещен в журнале "Директор" № 4 (123) август 2010, издатель: ООО РИА Легпромбизнес)